0313۶۶۸۰۵۱۰

نیاز به مشاوره داریــد؟

توکا نیرو؛ از تأمین نیروی انسانی تا شریک توسعه سرمایه انسانی صنعت

 

🔹مدیرعامل شرکت توکا نیرو سپاهان از حرکت این شرکت از مدل سنتی ارائه خدمات تأمین نیروی انسانی و آموزش، به سمت ایفای نقش به ‌عنوان شریک توسعه سرمایه انسانی سازمان‌ها و صنایع خبر داد و گفت: توکا نیرو با تکیه بر تجربه همکاری با مجموعه‌های صنعتی، توسعه آموزش‌های تخصصی، فناوری‌های نوین آموزشی و مهارت‌های موردنیاز سازمان‌های آینده را در دستور کار قرار داده است.

🔹به گزارش روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، سجاد خالوزاده با اشاره به رویکرد جدید توکا نیرو در حوزه آموزش اظهار کرد: مهم‌ترین تغییر این شرکت عبور از مدل سنتی تعریف دوره و برگزاری کلاس و حرکت به سمت طراحی تجربه‌های یادگیری برای حل مسائل واقعی سازمان‌هاست.

🔹وی افزود: توسعه آموزش‌های الکترونیکی و میکرولرنینگ، استفاده از گیمیفیکیشن و بازی‌های مدیریتی و ورود به حوزه شبیه ‌سازی و فناوری‌های واقعیت افزوده و واقعیت مجازی، بخشی از اقدامات توکا نیرو در این مسیر است.

🔹خالوزاده با تأکید بر نقش سرمایه انسانی در رقابت‌پذیری سازمان‌ها گفت: امروز مزیت سازمان‌ها تنها به تجهیزات، سرمایه و فناوری وابسته نیست و کیفیت سرمایه انسانی و سرعت یادگیری سازمانی نیز از عوامل تعیین‌کننده در موفقیت و آینده صنایع محسوب می‌شود. از این رو، آموزش برای توکا نیرو یک فعالیت جانبی نیست، بلکه بخشی از زنجیره توسعه سرمایه انسانی است.

🔹مدیرعامل توکا نیرو سپاهان همچنین بر تغییر رویکرد در نیازسنجی آموزشی تأکید کرد و گفت: نیازهای آموزشی باید بر اساس اهداف و راهبردهای سازمان، شایستگی‌های موردنیاز مشاغل، تغییرات فناوری، الزامات تخصصی صنعت، ارزیابی عملکرد و مسائل واقعی محیط کار شناسایی شود.

🔹وی توسعه مهارت‌های تخصصی و فنی در کنار مهارت‌های مدیریتی و رفتاری از جمله رهبری، تصمیم‌گیری، حل مسئله، کار تیمی، تفکر تحلیلی و مهارت‌های مرتبط با تحول دیجیتال و هوش مصنوعی را از اولویت‌های آموزشی عنوان کرد.

🔹خالوزاده با اشاره به ضرورت سنجش واقعی اثربخشی آموزش تصریح کرد: تعداد دوره‌ها و نفرساعت آموزشی به ‌تنهایی معیار مناسبی برای ارزیابی موفقیت آموزش نیست و باید مشخص شود آموزش تا چه اندازه به بهبود عملکرد، ارتقای شایستگی، کاهش خطا، افزایش بهره‌وری و حل مسائل واقعی سازمان منجر شده است.

🔹وی همچنین با اشاره به چالش جذب و نگهداشت نیروی متخصص، یادگیری، فرصت رشد و مسیر پیشرفت حرفه‌ای را از عوامل مهم در ماندگاری نیروی انسانی دانست و بر ضرورت ایجاد مسیر منسجم از شناسایی استعداد و ارزیابی شایستگی تا آموزش، کسب تجربه عملی و توسعه مستمر مهارت‌ها تأکید کرد.

🔹مدیرعامل توکا نیرو سپاهان در ادامه، کاهش فاصله میان دانشگاه و صنعت را یکی از ضرورت‌های توسعه نیروی انسانی دانست و گفت: بازار کار آینده بیش از مدرک تحصیلی، به ترکیب دانش، مهارت و قابلیت یادگیری مستمر نیاز خواهد داشت.

🔹خالوزاده همچنین به همکاری توکا نیرو با انجمن آهن و فولاد ایران اشاره کرد و افزود: این همکاری با هدف پیوند ظرفیت علمی و تخصصی انجمن با تجربه اجرایی و زیرساخت آموزشی توکا نیرو و در راستای طراحی آموزش‌های تخصصی متناسب با نیاز واقعی صنایع فولادی شکل گرفته است.

🔹مدیرعامل توکا نیرو سپاهان در پایان خاطرنشان کرد: این شرکت در مسیر جدید خود تلاش می‌کند آموزش را از یک فعالیت تقویمی به ابزاری مؤثر برای توسعه سازمان، کاهش شکاف شایستگی و پاسخ‌گویی به نیازهای آینده صنعت تبدیل کند.

 

نظری برای این وجود ندارد.

اضافه کردن دیدگاه

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

*

مقالات مرتبط

فصل نوین توکا تولید؛ رضاپور اعرابی سکان‌ دار شرکت توکا تولید شد

بهین ریل در مسیر فصل تازه مدیریتی؛ میراسدی مدیرعامل جدید شرکت بهین ریل شد

تداوم مسیر توسعه در راهوار نیرو آریا؛ مصطفی افشاری سکان مدیریت شرکت را در دست گرفت