0313۶۶۸۰۵۱۰

نیاز به مشاوره داریــد؟

پیاده سازی نظام یکپارچه ارزیابی عملکرد شرکت‌ها و مدیران گروه توکا فولاد

آیین‌نامه ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه، مدیران عامل و اعضای هیات مدیره گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد با هدف استقرار نظامی یکپارچه برای پایش عملکرد، تقویت پاسخ‌گویی مدیریتی و ارتقای اثربخشی تصمیم‌گیری‌ها، تدوین و ابلاغ شد.
به گزارش روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، احمدرضا سبزواری مدیرعامل این گروه با اعلام این خبر، استقرار سازوکارهای نظام‌مند ارزیابی عملکرد را از الزامات راهبری اثربخش مجموعه‌های اقتصادی دانست و اظهار کرد: با توجه به تنوع فعالیت‌ها و مأموریت‌های شرکت‌های تابعه، این آیین‌نامه با رویکردی ساختارمند و در چارچوب نظام جامع ارزیابی عملکرد گروه فولاد مبارکه تدوین شده است تا ضمن ارائه تصویری دقیق و مستند از عملکرد شرکت‌ها، زمینه تصمیم‌گیری هدفمند و بهبود مستمر نتایج را فراهم کند.
وی با تأکید بر اینکه ارزیابی عملکرد نباید به امتیازدهی و رتبه‌بندی شرکت‌ها محدود شود، افزود: این نظام با رویکردی توسعه‌محور و نتیجه‌گرا، علاوه بر سنجش میزان تحقق اهداف و برنامه‌های مصوب، به شناسایی نقاط قوت، انحرافات عملکردی و زمینه‌های بهبود و همچنین تعریف و پیگیری اقدامات اصلاحی کمک خواهد کرد.
مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد با اشاره به ابعاد این نظام ارزیابی تصریح کرد: در چارچوب آیین‌نامه ابلاغ‌شده، عملکرد شرکت‌ها، مدیران عامل و اعضای هیات‌ مدیره به‌صورت مرتبط اما متمایز بررسی می‌شود. در این فرآیند، شاخص‌های مالی و عملیاتی شرکت‌ها در کنار مؤلفه‌هایی همچون تحقق برنامه‌ها، مدیریت منابع و ریسک، کیفیت تصمیم‌گیری، توسعه سازمانی، اجرای مصوبات و ایفای مسئولیت‌های نظارتی و راهبردی مدیران مورد توجه قرار می‌گیرد.
احمدرضا سبزواری تدوین کارنامه‌های دوره‌ای عملکرد را از دیگر محورهای این نظام برشمرد و خاطرنشان کرد: این کارنامه‌ها باید فراتر از ارائه امتیاز، تصویری روشن از میزان تحقق اهداف، روند عملکرد، نقاط قوت، انحرافات و اقدامات اصلاحی موردنیاز ارائه دهند تا به ابزاری کاربردی برای اولویت‌بندی اقدامات و ارتقای عملکرد شرکت‌ها تبدیل شوند.
وی افزود: نتایج ارزیابی، در چارچوب ضوابط قانونی و مصوبات مربوط، می‌تواند مبنایی برای تصمیم‌گیری‌های مدیریتی، بازنگری در برنامه‌ها و اهداف، شناسایی نیازهای حمایتی و تخصصی شرکت‌ها و همچنین فرآیند تعیین پاداش عملکرد مدیران باشد. در این چارچوب، تفاوت شرایط فعالیت شرکت‌ها و عوامل خارج از کنترل مدیریت نیز با اتکا به مستندات معتبر قابل بررسی خواهد بود.
مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد در پایان تأکید کرد: هدف از اجرای این آیین‌نامه، ایجاد چارچوبی منسجم برای ارتقای کیفیت راهبری شرکت‌ها، افزایش شفافیت و پاسخ‌گویی، استفاده مؤثرتر از ظرفیت‌های موجود و تقویت هم‌افزایی در مسیر تحقق اهداف راهبردی گروه است.

نظری برای این وجود ندارد.

اضافه کردن دیدگاه

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

*

مقالات مرتبط

افتتاح پروژه خط تولید سیم جوش توپودری شرکت میرکو

فصل نوین توکا تولید؛ رضاپور اعرابی سکان‌ دار شرکت توکا تولید شد

بهین ریل در مسیر فصل تازه مدیریتی؛ میراسدی مدیرعامل جدید شرکت بهین ریل شد