0313۶۶۸۰۵۱۰

نیاز به مشاوره داریــد؟

توکا نیرو؛ از تأمین نیروی انسانی تا شریک توسعه سرمایه انسانی صنعت

 

🔹مدیرعامل شرکت توکا نیرو سپاهان از حرکت این شرکت از مدل سنتی ارائه خدمات تأمین نیروی انسانی و آموزش، به سمت ایفای نقش به ‌عنوان شریک توسعه سرمایه انسانی سازمان‌ها و صنایع خبر داد و گفت: توکا نیرو با تکیه بر تجربه همکاری با مجموعه‌های صنعتی، توسعه آموزش‌های تخصصی، فناوری‌های نوین آموزشی و مهارت‌های موردنیاز سازمان‌های آینده را در دستور کار قرار داده است.

🔹به گزارش روابط عمومی گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد، سجاد خالوزاده با اشاره به رویکرد جدید توکا نیرو در حوزه آموزش اظهار کرد: مهم‌ترین تغییر این شرکت عبور از مدل سنتی تعریف دوره و برگزاری کلاس و حرکت به سمت طراحی تجربه‌های یادگیری برای حل مسائل واقعی سازمان‌هاست.

🔹وی افزود: توسعه آموزش‌های الکترونیکی و میکرولرنینگ، استفاده از گیمیفیکیشن و بازی‌های مدیریتی و ورود به حوزه شبیه ‌سازی و فناوری‌های واقعیت افزوده و واقعیت مجازی، بخشی از اقدامات توکا نیرو در این مسیر است.

🔹خالوزاده با تأکید بر نقش سرمایه انسانی در رقابت‌پذیری سازمان‌ها گفت: امروز مزیت سازمان‌ها تنها به تجهیزات، سرمایه و فناوری وابسته نیست و کیفیت سرمایه انسانی و سرعت یادگیری سازمانی نیز از عوامل تعیین‌کننده در موفقیت و آینده صنایع محسوب می‌شود. از این رو، آموزش برای توکا نیرو یک فعالیت جانبی نیست، بلکه بخشی از زنجیره توسعه سرمایه انسانی است.

🔹مدیرعامل توکا نیرو سپاهان همچنین بر تغییر رویکرد در نیازسنجی آموزشی تأکید کرد و گفت: نیازهای آموزشی باید بر اساس اهداف و راهبردهای سازمان، شایستگی‌های موردنیاز مشاغل، تغییرات فناوری، الزامات تخصصی صنعت، ارزیابی عملکرد و مسائل واقعی محیط کار شناسایی شود.

🔹وی توسعه مهارت‌های تخصصی و فنی در کنار مهارت‌های مدیریتی و رفتاری از جمله رهبری، تصمیم‌گیری، حل مسئله، کار تیمی، تفکر تحلیلی و مهارت‌های مرتبط با تحول دیجیتال و هوش مصنوعی را از اولویت‌های آموزشی عنوان کرد.

🔹خالوزاده با اشاره به ضرورت سنجش واقعی اثربخشی آموزش تصریح کرد: تعداد دوره‌ها و نفرساعت آموزشی به ‌تنهایی معیار مناسبی برای ارزیابی موفقیت آموزش نیست و باید مشخص شود آموزش تا چه اندازه به بهبود عملکرد، ارتقای شایستگی، کاهش خطا، افزایش بهره‌وری و حل مسائل واقعی سازمان منجر شده است.

🔹وی همچنین با اشاره به چالش جذب و نگهداشت نیروی متخصص، یادگیری، فرصت رشد و مسیر پیشرفت حرفه‌ای را از عوامل مهم در ماندگاری نیروی انسانی دانست و بر ضرورت ایجاد مسیر منسجم از شناسایی استعداد و ارزیابی شایستگی تا آموزش، کسب تجربه عملی و توسعه مستمر مهارت‌ها تأکید کرد.

🔹مدیرعامل توکا نیرو سپاهان در ادامه، کاهش فاصله میان دانشگاه و صنعت را یکی از ضرورت‌های توسعه نیروی انسانی دانست و گفت: بازار کار آینده بیش از مدرک تحصیلی، به ترکیب دانش، مهارت و قابلیت یادگیری مستمر نیاز خواهد داشت.

🔹خالوزاده همچنین به همکاری توکا نیرو با انجمن آهن و فولاد ایران اشاره کرد و افزود: این همکاری با هدف پیوند ظرفیت علمی و تخصصی انجمن با تجربه اجرایی و زیرساخت آموزشی توکا نیرو و در راستای طراحی آموزش‌های تخصصی متناسب با نیاز واقعی صنایع فولادی شکل گرفته است.

🔹مدیرعامل توکا نیرو سپاهان در پایان خاطرنشان کرد: این شرکت در مسیر جدید خود تلاش می‌کند آموزش را از یک فعالیت تقویمی به ابزاری مؤثر برای توسعه سازمان، کاهش شکاف شایستگی و پاسخ‌گویی به نیازهای آینده صنعت تبدیل کند.

 

نظری برای این وجود ندارد.

اضافه کردن دیدگاه

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

*

مقالات مرتبط

پیاده سازی نظام یکپارچه ارزیابی عملکرد شرکت‌ها و مدیران گروه توکا فولاد

افتتاح پروژه خط تولید سیم جوش توپودری شرکت میرکو

فصل نوین توکا تولید؛ رضاپور اعرابی سکان‌ دار شرکت توکا تولید شد